——访青岛海尔股份有限公司董事长梁海山
　　“高价值专利始终是我们在家电行业赢得全球竞争的重要依托和强劲动力。”近日，青岛海尔股份有限公司（下称海尔股份）董事长梁海山在谈及高价值专利作用时表示，对于企业参与国际竞争而言，不仅要创造高价值专利，更要推动高价值专利的运营，使专利在应用中实现“运赢”。海尔股份作为海尔集团旗下上市公司之一，正是秉着这样的理念和实践，才成功实现了“走出去”。
　　专利创造奇迹
　　梁海山从20多年前在海尔股份做研发工作开始，就对专利有着深厚的感情，“一种热泵洗干一体机热泵模块”“一种激光扫描装置”等许多海尔股份的高价值专利，都是由梁海山主持或参与研发的。
　　高度重视高价值专利的作用，是梁海山管理企业的“方便法门”之一。在他的推动下，海尔股份高价值专利的研发工作不断实现新突破。被誉为“世界上第四种洗衣机”的海尔双动力洗衣机实现了洗涤时反向以及甩干时同向的单电机驱动，可同时达到立体洗涤和快速洗净的效果。为此，其中的“一种双向洗涤方法及其洗衣机”发明专利获得了第九届中国专利金奖。“我们这项技术的一大特点就是省水、省时，并在中国、美国、日本等多个国家和地区获得专利权，形成全方位保护。”梁海山告诉记者，竞争对手曾多次针对这件专利提起无效宣告请求，但均以失败告终。同时，该技术还在2005年写入IEC国际标准，至今仍保持着全球独家制造的绝对优势。
　　“以海尔股份首创的匀冷保鲜技术为例，该技术解决了直冷冰箱制冷不均匀、温差大、结霜厚等行业顽疾；相比传统风冷冰箱，具有耗电低、噪音小、高保湿并且不串味等优势。”对此，梁海山作为项目主导者十分自豪。据悉，该技术包含了近30件高价值专利，涵盖了中高端冰箱产品，保证了海尔冰箱在市场中的优势地位。也正因为高价值专利布局，让海尔股份赢得了市场竞争。同时，依托这些高价值专利，2015年，海尔股份底气十足地发起成立了IEC/SC59M/WG4冰箱保鲜国际标准工作组，并作为召集人主导制定了冰箱保鲜国际标准。
　　运营赢得竞争
　　在梁海山的主导和推动下，如今的海尔股份已经形成了自己的高价值专利创造和运营体系。包括构建核心专利池，确保行业技术领先地位；构建事实标准及行业标准，实现产业控制力；参与全球规则制定，掌握知识产权国际规则。在这样的战略推动下，海尔股份打造出超前技术专利包，在智能家电产品上，海尔股份布局了290件专利；在无线电能传输技术和半导体制冷技术上，海尔股份各拥有151件、72件专利。“这些专利，帮助海尔股份主导了智能家电、无线电能传输家电、半导体等相关技术领域国家标准的制定。”在梁海山看来，拥有53件专利的直线压缩机、163件专利的节水洗涤技术、35件专利的防震减噪技术等高价值专利群，保障了海尔股份的市场竞争优势。
　　在高价值专利运营上，梁海山同样独具匠心。在他主持下，海尔股份的许多高价值专利实现了高价值运营。如电热水器防电墙技术专利群，海尔股份已向国内数十家电热水器厂商进行了专利许可，不仅获得了超千万元的专利许可费，而且制造销售的防电墙热水器无一出现漏电等安全事故，赢得了社会广泛认可。“一种新型的压缩机技术”高价值专利群，包含了近80件发明专利，海尔股份基于自身产业需求考虑，采用了更为持久的运营方式，向全球数家压缩机厂许可实施该专利群，采用入门费加按量计价的方式收取许可费，专利许可合同金额超过1.5亿元，并约定海尔股份享有两年的独家采购权。如此一来，海尔股份通过专利运营不仅收回了前期研发投入，更保持了产业优势。
　　高价值专利的运营，体现了梁海山的运营战略，也使海尔集团保持了全球竞争优势。截至目前，海尔集团拥有2万余件专利、11项国家科技进步奖、66个国际标准专家席位，并主导制定国家标准122项、国际标准43项等，专利战略已经融入到海尔股份乃至海尔集团的每个部门，高价值专利创造运用相关工作也在海尔集团乘风破浪的前行中成为闪耀的一环。
　　“我们将在‘中国制造2025’‘互联网+’的道路上，以高价值专利领航，实现更好更快地发展。”梁海山的话语中，描绘了海尔股份的未来。（转自：中国知识产权报/国家知识产权战略网）